我国旅游企业“走出去”战略中问题的解决路径

　　随着我国经济的持续发展和人民生活水平的提高，旅游企业“走出去”已成为行业发展的重要方向。在实施“走出去”战略的过程中，我国旅游企业面临着诸多问题，如文化差异、市场适应性、经营管理等。本文将探讨我国旅游企业如何有效解决这些问题，以更好地实现国际化发展。

加强文化交流与融合

文化差异是旅游企业在“走出去”过程中遇到的首要问题。为解决这一问题，我国旅游企业应加强与目标市场的文化交流与融合。这包括深入了解当地的文化习俗、价值观念、宗教信仰等，以更好地适应市场。企业应积极举办文化活动，如文化节、艺术展览等，以促进与当地民众的交流与沟通。企业还应注重培养员工的跨文化意识，提高其跨文化交际能力。

提升市场适应性

市场适应性是旅游企业在“走出去”过程中必须具备的能力。为提高市场适应性，我国旅游企业应进行市场调研，了解目标市场的需求、消费习惯、竞争状况等。在此基础上，企业应调整产品和服务结构，以满足当地消费者的需求。企业还应关注市场变化，及时调整战略和策略，以适应市场的发展。

优化经营管理

经营管理是旅游企业“走出去”的关键环节。为优化经营管理，我国旅游企业应学习国际先进的经营理念和管理方法，提高企业的管理水平。这包括建立健全的财务管理体系、完善的人力资源管理体系、高效的供应链管理体系等。企业还应加强信息化建设，利用大数据、人工智能等现代信息技术提高企业的运营效率和服务质量。

加强品牌建设与营销推广

品牌建设和营销推广是旅游企业在“走出去”过程中提升竞争力的关键手段。为加强品牌建设，我国旅游企业应注重提升品牌形象和知名度，通过广告、公关、赞助等方式提高品牌影响力。在营销推广方面，企业应制定多元化的营销策略，包括线上营销、线下营销、跨界合作等，以扩大市场份额。企业还应关注国际市场动态，及时调整营销策略，以适应国际市场的变化。

培养国际化人才

人才是企业发展的核心力量。为解决“走出去”过程中的人才问题，我国旅游企业应加强国际化人才的培养和引进。这包括选拔具有潜力的员工进行国际化培训，提高其国际业务能力和语言沟通能力；同时积极引进具有国际经验的人才，为企业提供智力支持。企业还应建立完善的激励机制和晋升机制，激发员工的工作积极性和创造力。

加强合作与联盟

合作与联盟是旅游企业在“走出去”过程中实现资源共享、风险共担的重要途径。我国旅游企业应积极寻求与国际同行的合作与联盟，通过合作与交流学习先进的经营理念和管理方法，共同开发市场、共享资源。企业还应加强与政府、行业协会等的合作与沟通，争取政策支持和资源整合优势。

我国旅游企业在“走出去”过程中面临着诸多问题与挑战。为有效解决这些问题并实现国际化发展目标需要从多个方面入手加强文化交流与融合提升市场适应性优化经营管理加强品牌建设与营销推广培养国际化人才以及加强合作与联盟等。只有这样我国旅游企业才能在激烈的国际竞争中立于不败之地实现可持续发展。